Viele Firmen sind wirtschaftlich erfolgreich, doch nutzen nicht das vorhandene Potential ihrer Mitarbeitenden. Zunehmend erfahren Sie Sinnverluste und fragen sich wozu sie das alles machen.
Sie fühlen sich als Rädchen im System und als ersetzbar. Dadurch leisten viele Mitarbeitende „Arbeit nach Dienst» und übernehmen zu wenig Verantwortung für die Firma.
Mit der Retraite treten Sie mit Ihrem Team aus dem Hamsterrad aus und nehmen sich Zeit und Reflexionsraum für Entscheidungen.
Folgende Fragen sind Inhalt von diesem Setting:
Das Team nimmt sich Zeit für die Standortbestimmung, für die Ausrichtung durch Ziele und die Definition von Werten. – Ein gemeinsames Bild der Zukunft entsteht.
Zeitdauer/Ort: ab 2 Tagen, Ort nach Vereinbarung
Kosten: ab CHF 4500.00 (abhängig von der Teamgrösse)
Für zeitgemässe Führungspersonen ist es erwiesen und unabdingbar in Entwicklungsprozesse Ihrer Mitarbeitenden zu investieren. Anstehende Entwicklungsthemen brauchen eine aktive Auseinandersetzung aller Beteiligten. Wir initiieren zielorientierte Prozessbegleitung auf Gruppen- und Individuums- Ebene.
"Als Führungskraft habe ich zwei Möglichkeiten auf Menschen Einfluss zu nehmen. Einmal durch mein Verhalten und einmal durch das, was ich sage und- vor allem – wie ich es sage". Bodo Jansen, Manager Hotelkette Upstalsboom, Buch "Die Stille Revolution"
Das lösungsorientierte Coaching unterstützt die individuelle Lösungsfindung in zentralen Themen. Eigene Stärken reflektiert einsetzen, damit persönliches Wachstum Schritt für Schritt gelingen darf.
Wir fordern das Team zu Kooperation heraus und bieten Raum für die Auseinandersetzung im Thema Zusammenarbeit und Kommunikation.
Die Auseinandersetzung im Team über die wünschenswerte firmeninterne Kultur ist ein zentraler Schlüssel für Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität. Zwei Ebenen gilt es dabei zu bearbeiten:
Das Ziel ist ein gemeinsames Verständnis zu bekommen und die Optimierung der Zusammenarbeit anzugehen.
Zeitdauer/Ort: ab 1 Tag in der Region von Ihrem Standort
Kosten: ab CHF 2200.00 (abhängig von der Teamgrösse)
Die Aussensicht führt zu eigener Klarheit im Erkennen von zentralen Entwicklungsthemen. Aus dieser Distanz werden Absichten, Hintergründe, Visionen und schliesslich Ziele für innere Veränderungsprozesse gefunden.
Wird die persönliche Investition im Berufsalltag als sinnvoll und wertschätzend erlebt, so steigt die Zufriedenheit der Mitarbeitenden signifikant. In folgenden Themenfeldern ist Teamentwicklung wichtig: ‚Zugehörigkeitsgefühl zur Arbeitsstelle und Tätigkeit‘, ‚Engagement in sozialen Beziehungen am Arbeitsplatz‘, ‚Betrachtung der Arbeit in einem größeren Zusammenhang‘, ‚Gefühl von Verantwortung und Stolz‘.*
Neben dem Was und Wie etwas gemacht wird, ist das Warum ein sinnstiftender Eckpunkt. Das Warum und Wozu bietet Orientierung im Arbeitsalltag und begünstigt eine hohe Identifikation mit der Firma.
*gemäss einer Interviewstudie, Jesper Isaksen
Wir bieten Teams Möglichkeiten, Wagnisse einzugehen und sich neu kennenzulernen. Um das unmögliche möglich zu machen braucht es jeden und jede.
Dieser Tag ist der Startschuss mit dem neuen Team. Die Begegnung in der Natur ist echt und lebensnah. Die Aktivität, Kochen und Backen auf dem Feuer, ist neu und anspruchsvoll. Das sind gute Voraussetzungen für die ersten gemeinsamen Teamgeschichten.
Zeitdauer/Ort: ab 1 Tag in der Nähe von Ihrem Standort
Kosten: ab CHF 2200.00 (abhängig von der Teamgrösse)
Komplexe Fragestellungen bieten stets mehrere Möglichkeiten der Stossrichtung an. Wir begleiten Menschen und Teams im Ausrichten und Erarbeiten der gewinnbringenden Entwicklungsziele.
Zusammen als Team in der Natur zu arbeiten und mit wenigen Hilfsmitteln gemeinsam Ziele zu erreichen hat unsere Kommunikation in einer positiven Hinsicht herausgefordert
Wir durften einen Nachmittag/Abend an einem schönen Platz an der Töss zum Thema Werte und Zusammenarbeit erleben. Die Bilder des Teamtags hängen im ganzen Büro und klingen, zusammen mit den inneren Bildern, nach.
Im Coaching reflektiert das Personalmanagement die unterschiedlichen Führungsebenen: Regeln und Aufgaben, Persönlichkeit, Vision und Ziele, Rahmenbedingung und Struktur.
Wird dabei der Fokus auf die Menschlichkeit gerichtet, ist die Belegschaft liebenswürdig, hochengagiert und hat Lust, Verantwortung zu übernehmen.
Wir bieten Coaching für interne Kaderteams in ihren spezifischen Entwicklungsthemen im Bereich Führung.
Sebastian Purps-Pardigol und Henrik Kehren, Buch "Digitalisieren mit Hirn"
